Altran Sud-Ouest

Project Management Support

Notre offre PMS pour vos projets

Altran vous accompagne dans toutes les fonctions support et les phases du management de projet. Altran vous propose :

Vous doter d’un système de gestion de portefeuille permettant l’arbitrage et la priorisation des projets
Simplifier, harmoniser et systématiser vos méthodes de gestion de projet afin de piloter les projets et d’anticiper
Développer les compétences clefs de vos chefs de projets pour les rendre performants et autonomes

« Maîtrisez vos projets
avec Altran ! »

Nos atouts

Plus de 15 années d’expérience opérationnelle en management de projet en contexte international
Des chefs de projet certifiés PMP® du PMI® (PMP : Project Management Professional, PMI : Project Management Institute)
Une approche basée avant tout sur l’organisation et les hommes : les outils, quels qu’ils soient, sont utilisés en support et non l’inverse

Notre savoir-faire

Mise en place de bureaux de projet : gestion de projets, de programmes et de portefeuilles, comité de priorisation, harmonisation des méthodes de gestion de projet, suivi global des tableaux de bord

Mise en place de catalogues de services en gestion de projet grâce à nos équipes support fortement expérimentées et organisées sur les activités Qualité, Contrôle financier et assistance aux Chefs de Projet

Des prestations d’expertise ponctuelle et de coaching individuel auprès des Chefs de Projet, Chefs de programme et de portefeuille pour remettre un projet sur la bonne voie

Formation et accompagnement à la certification PMP® via notre centre de formation (Axiem) accrédité R.E.P.® (Registered Educational Provider)

Maîtrise des outils tels que MSP, Mercury, Cascades et la connaissance approfondie des cycles de vie projet de chacun de nos clients

« Avec Altran, misez sur l’expertise des métiers support en management de projet ! »

Parmi nos succès

	Contrôleur financier Assistance en contrôle de gestion et en élaboration de budget pour le service informatique d’une société publique (dans le secteur de l’énergie) qui se devait d’optimiser ses applications permettant de gérer sa relation client : Fourniture des outils d’élaboration et de suivi du budget Formation et support aux pilotes opérationnels
Certification PMP® Coaching d’un groupe de 7 Chefs de projets et de programme à la certification en gestion de projet du PMI®, selon une approche adaptée pour ce client du secteur aéronautique : 100% des candidats certifiés PMP®.
	Support Qualité SI Mise en place d’une équipe de 40 personnes pour assurer le support qualité des projets informatiques d’une multinationale aéronautique : 30 responsables Qualité Projet assurant l’application et l’amélioration du référentiel projet client 10 ingénieurs méthodes et outils assurant le maintien et l’amélioration du référentiel projet ainsi que la formation des utilisateurs.

Nos principaux clients

AIRBUS, CNES, DTI, EDF, SNECMA Propulsion Solide, SOGERMA Services, Thalès Alenia Space, VEGA Technologies

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